FAMILIEN - Klettersteig
Der „Pulverer“-Felsen bietet lt. geologischem Gutachten die ausgezeichnete Möglichkeit einen interessanten und abwechslungsreichen Klettersteig anzulegen. Die Felsabsätze sind zum Teil von landschaftlich schönen Waldabschnitten unterbrochen hier besteht die Möglichkeit ein Sicherungsseil anzubringen, eine wichtige Voraussetzung für einen familienfreundlichen Klettersteig. Der “Pulverer”-Felsen ist nach Südosten hin ausgerichtet und kann daher schon früh im Jahr und bis in den Spätherbst begangen werden. Geplant sind die Verlegung und Verlängerung der einfachen Route mit alternativem Abstieg.
Steinach am Brenner: Herrenwasserl: Wasserspielplatz und Kneippanlage. Der Bereich „Herrenwasserl“ ist über alle Generationen hinweg bekannt, als Naherholungsgebiet für die Steinacher, aber auch für die gesamte Bevölkerung des Wipptals. In den letzten Jahrzehnten ist dieser Bereich nur mehr von untergeordneter Bedeutung, da einerseits keine Investitionen getätigt worden sind und andererseits das gesamte Erscheinungsbild vernachlässigt worden ist. Für das vorliegende zu beantragende Projekt sollten, die Wasserspiele vom Brunnen „Herrenwasserl“ folgend bis zu den Bächen sowie eine Kneippanlage errichte werden.

Das Projekt vereint den Aufbau des lokalen Vereins „Wipptrail Running“ mit der Entwicklung der Trailrunning-Camps „Vertical Stride“. Ziel ist es, eine nachhaltige, inklusive und generationenübergreifende Lauf-Community im Wipptal zu etablieren und gleichzeitig den sanften Bewegungstourismus in der Region zu fördern. Das Projekt stärkt die regionale Identität und Gesundheit der Bevölkerung, fördert gezielt Nachwuchsarbeit und Inklusion und trägt zur lokalen Wertschöpfung im Wipptal bei.

Im Zentrum des Wipptals entsteht im Kurpark Steinach ein neuer lebendiger Wirtschaftsraum in Form einer dynamischen Infrastruktur, eine Mischung aus flexiblen Veranstaltungs- und Verkaufsständen sowie Shoppingmeile, die nicht nur die wirtschaftliche Lage der Gemeinde Steinach, sondern die Lebensqualität und Gemeinschaft vor Ort stärken soll. Dieser neue vielseitig nutzbare öffentliche Raum verbindet Erholung, Begegnung, Kultur und Handel – zugänglich für alle Altersgruppen, Vereine, Wirtschaft und Tourismus. In einem Maßnahmenpaket wird die bestehende Infrastruktur saniert und erweitert, Barrierefreiheit durch Wege, Spiel- und Aufenthaltsbereiche sowie öffentliche Toiletten gewährleistet. Durch den Bau eines multifunktionalen und minimalistischen Gebäudes in Holzkonstruktion entstehen viele neue Nutzungsmöglichkeiten zu allen Jahreszeiten und bei jeder Wetterlage. Besondere Beachtung wird dabei der Beschattung geschenkt.

Ziel dieses Projektes ist es, die Kommunikation und Informationsverbreitung in der Vitalregion über Innsbruck zu modernisieren, zu vereinheitlichen und für alle Bürger:innen sowie Gäste niederschwellig zugänglich zu machen. Durch zentral gesteuerte, digitale Outdoor-Informationsscreens werden aktuelle, relevante und verlässliche Informationen bereitgestellt. Die regionsübergreifende Bespielung schafft ein einheitliches Informationsangebot, das die Identität und Zusammengehörigkeit der Gemeinden stärkt, während gleichzeitig Synergien in der Content-Erstellung genutzt werden. Darüber hinaus trägt das Projekt durch den Verzicht auf papierbasierte Aushänge aktiv zum Umwelt- und Ressourcenschutz bei und leistet so einen Beitrag zu einer nachhaltigeren Regionalentwicklung. Durch die Anbringung von Defibrillatoren ist zudem ein wichtiger Schritt zur Verbesserung der Herzsicherheit in der Gesellschaft.

Mit noamol 2.0 – Kommunales Re-Use Konzept wird in Tirol ein neuer, geordneter und rechtssicherer Ansatz zur Förderung der Wiederverwendung (Re-Use) umgesetzt. Ziel ist die Errichtung von 20 Re-Use-Abgabestellen an den größten und meistfrequentierten Recyclinghöfen der Bezirke Innsbruck-Land und Schwaz. Die Standorte sind so gewählt, dass eine bestmögliche Abdeckung der Bevölkerung gewährleistet ist. Damit erhalten Bürger:innen erstmals einen flächendeckenden, niederschwelligen Zugang zur Abgabe gebrauchsfähiger Gegenstände. Das Projekt kombiniert Infrastrukturschaffung, Personal- und Koordinationsaufwand sowie Öffentlichkeitsarbeit zu einem geschlossenen System. So werden Ressourcen geschont, regionale Arbeitsplätze geschaffen und Bürger:innen erhalten einen einfachen Zugang zu wiederverwendbaren Produkten – ein klarer Mehrwert für Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft.

In der Region Wipptal bzw. KEM „Klimafit Wipptal“ wird ein Evaluierungs- und Umsetzungsprojekt entwickelt, das einerseits die Energieeffizienz der gemeindeeigenen Sportstätten systematisch erhebt und bewertet und andererseits konkret prüft, ob Energiegemeinschaften (EEG/BEG) – etwa in Kooperation mit bestehenden Modellen in Tirol – wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll aufgebaut werden können. Ziel sind konkrete Optimierungsvorschläge für die kommunale Sportinfrastruktur. Das vorliegende Projekt ist ein vorbereitendes innovatives Kooperationsprojekt zwischen Gemeinden, dem Regionalmanagement, Vereinen (Sportvereine) und ggf. regionalen Energiegenossenschaften mit einem starken Bottom- up- Charakter und Modellwirkung für andere Infrastrukturen. Es leistet einen Beitrag zu Klimaschutz, regionaler Wertschöpfung und Stärkung des sozialen Zusammenhalts durch Einbindung der regionalen relevanten Akteure als Multiplikatoren. Zu diesem Zweck wird ein Kommunikationskonzept am Beispiel Klima- Energie- Modellregion für das Wipptal ausgearbeitet und begleitend umgesetzt.

Mit diesem Projekt entsteht ein regionales Zentrum für niederschwellige augenoptische Gesundheitsdienstleistungen. Moderne Screening- und Refraktionstechnologien, kombiniert mit fachlicher Beratung, sichern die augenoptische Versorgung im Tal. Insbesondere da es keinen Augenarzt im Wipptal gibt. Durch den Fokus auf Nachhaltigkeit, regionale Wertschöpfung und innovative Ansätze leistet das Projekt einen Beitrag zu Kreislaufwirtschaft, Bioökonomie und Digitalisierung. Damit stärkt es nicht nur die Gesundheitsversorgung, sondern auch den Standort Wipptal als Vorzeigeregion für smarte und zukunftsfähige Dienstleistungen.

Auf der beliebten Sattelbergalm im Wipptal entsteht durch das Projekt „Sattelberg-ALM Seminar Wipptal“ ein moderner Seminarraum mit hochwertiger technischer Ausstattung und Verkabelung. Dieser Standort nutzt die einzigartige Alm-Lage mit Ruhe am Berg, Panoramablick über das gesamte Tal sowie herzlicher Bewirtung, um als besonderes Highlight der „Seminardestination Wipptal“ zu dienen. So wird die touristische Infrastruktur erweitert, mehr Vielfalt für Seminare und Workshops geschaffen und wirtschaftliche Sicherheit für Alm sowie Region gestärkt.

Das Projekt „Bienen.Werk – Bienenhaus und Bildungsangebot in Trins“ schafft ein begehbares Bienenhaus als dauerhaften Bildungs- und Erlebnisort im Wipptal. Besucherinnen und Besucher können dort das Leben der Honigbienen aus nächster Nähe beobachten, ihr ökologisches Zusammenspiel verstehen und bei Workshops, Führungen und praktischen Aktivitäten imkerliche Tätigkeiten kennenlernen. Ergänzend werden Entspannungseinheiten im Bienenhaus sowie der Verkauf regionaler Bienenprodukte angeboten. Das Projekt erweitert das Bildungs- und Freizeitangebot im Gschnitztal und richtet sich an Einheimische wie Gäste, im Einklang mit der Philosophie der Bergsteigerdörfer. Nach der Aufbauphase soll ein mehrjähriger Betrieb mit laufenden Bildungsprogrammen etabliert werden.

Das Projekt zielt darauf ab, das ländliche Unternehmertum im Wipptal durch ein Pilotprogramm für junge Gründerinnen und Gründer zu stärken, das Mentoring, Business-Coaching und gezielte Workshops bietet. Durch die Einbindung lokaler Jugendlicher, Unternehmer und relevanter Stakeholder sowie Studienbesuche und den Austausch bewährter Verfahren werden innovative, auf den ländlichen Kontext zugeschnittene Geschäftsmodelle entwickelt und erprobt. Ein nachhaltiges Netzwerk junger Innovatoren, unterstützt durch Infrastruktur wie ein Innovationszentrum bzw. Co-Working, fördert kontinuierliche Zusammenarbeit, Wissensaustausch und gemeinsame Initiativen. So werden wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit, sozialer Zusammenhalt und die Umsetzung der lokalen Entwicklungsstrategie 2023–2027 im Wipptal maßgeblich vorangetrieben. Dieses Projekt ist Teil des transnationalen Leader Projekts „RURABLE – Reimagining Rural Jobs“ (Lead Partner GAL GardaValsabbia)